per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
1
32
28804
Research Paper
بررسی تأثیر سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژ کارکردی بر پیامدها و نگرش شغلی کارکنان
Investigating the Effect of Toxic Leadership Style and Dysfunctional Behaviors on Employees’ Outcomes and Job Attitudes
علی حمیدی زاده
hamidizadeh@ut.ac.ir
1
حسن زارعی متین
matin@ut.ac.ir
2
هادی ظفری
hadi.zafari70@gmail.com
3
استادیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران
استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی پردیس فارابی دانشگاه تهران
فقدان رهبری مؤثر، تنها به تشکیلات اقتصادی محدود نمیشود، بلکه در تعلیموتربیت، بنیادها و همۀ انواع دیگر ادارات و سازمانها بهچشم میخورد. آنچه بعضاً سازمانها را عذاب میدهد، وجود کسانی است که نقش برجسته رهبری را در سازمانها برعهده میگیرند و نمیتوانند کار را بهصورتی مفید و مؤثر انجام دهند؛ رهبران زهرآگین از این نوع افراد هستند. هدف این پژوهش، شناسایی تأثیر این نوع از سبک رهبری و رفتارکژکارکردی این رهبران بر پیامدهای شغلی و نگرش کارکنان سازمانهای دولتی شهر قم است. روش تحقیق، توصیفیِ پیمایشی و تعداد نمونه آماری 384 نفر بوده و برای جمعآوری دادهها از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. همچنین برای تجزیهوتحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و با بهکارگیری نرمافزارSPSS,Warp PLS بوده است. نتایج نشان میدهد که رهبری زهرآگین بر رفتارکژکارکردی و تمایل به ترکخدمت کارکنان، تأثیر مثبت داشته، اما بر تعهدسازمانی، رضایتشغلی و حفظ و نگهداشت کارکنان، تأثیر منفی و معنیدار دارد. در فرضیههای دیگر، تأثیر رفتارکژکارکردی بر میزان تعهدسازمانی کارکنان و رضایتشغلی منفی بوده و همچنین رفتارکژکارکردی بر تمایل به ترکخدمت، تأثیر مثبت و معنیدار دارد، ولی رفتارکژکارکردی بر حفظ و نگهداشت کارکنان، تأثیر معنیداری ندارد.
The lack of effective leadership is not limited to economic organization, but in education, foundations and all other types of organizations.What sometimes hurts organizations is the presence of those who take on the role of leadership in organizations and cannot do the work in an efficient and effective way; toxic leaders are of this kind.The purpose of this study is to identify the effect of this type of leadership style and the dysfunctional behaviors of these leaders on the occupational outcomes and attitudes of the employees of government agencies in Qom.The research method was descriptive survey and the sample size was 384 people. A questionnaire was used to collect data.Structural equation modeling and SPSS, WARP-PLS software were used to analyze the data.The results show that toxic leadership has a positive effect on employees’dysfunctional behavior and turnover intention, but it has a negative and significant effect on organizational commitment, job satisfaction, and employee retention.In other hypotheses, the effect of dysfunctional behavior on organizational commitment and job satisfaction is negative, and also the dysfunctional behavioral has a positive and significant effect on turnover intention, but the dysfunctional behavior has no effect on employeeretention.
https://obs.sinaweb.net/article_28804_5e455ad3cc0328f2c8afec5796bb9857.pdf
رهبری زهرآگین
رفتارکژکارکردی
تعهدسازمانی
رضایتشغلی
تمایل به ترکخدمت
حفظ و نگهداشت کارکنان
Toxic leadership
Dysfunction Behavior
Organizational Commitment
Job Satisfaction
Turnover Intentions
Employeeretention
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
33
54
28807
Research Paper
ارائه مدل مفهومی یادگیری کارآفرینانه سازمانی
Presenting Conceptual Model of Corporate Entrepreneurial Learning
لیلا فنایی مرحمت
l_fanaee@ut.ac.ir
1
محمدرضا زالی
mrzali@ut.ac.ir
2
مهران رضوانی
m.rezvani@ut.ac.ir
3
اسداله کردنائیج
naeij@modares.ac.ir
4
دانشجوی دکتری کارافرینی سازمانی دانشکده کارآفرینی ، دانشگاه تهران تهران ایران
دانشیار گروه کارافرینی سازمانی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
دانشیار گروه کارافرینی سازمانی ، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس تهران ایران
طی دو دهۀ اخیر مطالعات یادگیری کارآفرینانه با تمرکز بر نحوۀ یادگیری فرد کارآفرین در فرایند کارآفرینی، مدلهای متعددی از این پدیده را ارائه نمودهاند. بهدلیل عدم توجه این مدلها به تعاملیبودن یادگیری در بستر جمعی، هیچیک از مدلهای یادگیری کارآفرینانه، قابلیت بهکارگیری در سازمانهای از پیش تأسیسشده را ندارند. ازاینرو در این تحقیق در چارچوب روش نظریۀ برخاسته از داده و با مطالعه کسبوکارهای نوآور شبکه نمایش خانگی، یک مدل نظاممند و مفهومی از یادگیری کارآفرینانه سازمانی ارائه شده است که مقولههای کلیدی این سازه را نشان میدهد. در این مطالعه با بهرهگیری از روش نمونهگیری نظری، تعداد 20 مصاحبۀ نیمهساختیافته با مدیران ارشد و کارشناسان حوزۀ شبکه نمایش خانگی صورت پذیرفت و درنهایت 3 مصاحبه کنترل متقاطع بهمنظور واکاوی، استخراج و تأیید یافتههای حاصل از مرحلۀ اول انجام شد. براساس نتایج حاصله مقوله محوری این سازه، مفهوم یادگیری تعاملی، فرصتگراست که به قابلیتهای پویای ترکیبی بهعنوان پیامد فرایند منتهی میشود. همچنین"جو کارآفرینانه و تغییرات بازار" بهعنوان شرایط علی، "شبکهسازی و معماری سازمانی یادگیرنده" بهعنوان شرایط زمینهای، "عوامل فرهنگی اجتماعی، دولت و دانشگاه" بهعنوان شرایط محیطی و "راهبرد اثر مطلوب، راهبرد انطباقی و راهبرد اهرمی" بهعنوان راهبردها در مدل یادگیری کارآفرینانه سازمانی شناخته شدند.
Over the last two decades, entrepreneurial learning studies have focused on how entrepreneurs learn in an entrepreneurial process, and have presented several models of this phenomenon.Because of their lack of attention to the interactivity of collectively learning, none of the entrepreneurial learning models is capable of being used in predetermined organizations.Therefore, in this research, in the framework of grounded theory, and with the study of innovative businesses in the home screen network, a systematic and conceptual model of corporateentrepreneurial learning has been presented that illustrates the key categories of the structure.In this study, using a theoretical sampling method, 20 semi-structured interviews were conducted with senior managers and home screening experts. Finally, 3 cross-control interviews were conducted to examine, extract and confirm the findings of the first stage.Based on the results, the axial category of this structure is the concept of opportunistic interactive learning which results in dynamic combinational capabilities as the process outcome.Also, the "entrepreneurial climate and market changes" as the causal conditions, "networking and learning organizational architecture" as contextualconditions, "cultural, social factors, government and university" as environmental conditions and "optimal strategy, adaptive strategy and leveraging strategy" as strategies were recognized in the corporate entrepreneurial learning model.
https://obs.sinaweb.net/article_28807_534f6a1111768b6b6fe5e4f5eacfb1b8.pdf
یادگیری کارآفرینانه
یادگیری سازمانی
کارآفرینی
فرصتهای کارآفرینانه
Entrepreneurial Learning
Organizational learning
Entrepreneurship
Entrepreneurial Opportunities
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
55
80
28805
Research Paper
بررسی پیشایندهای بی تمدنی سازمان: نقش بی تمدنی سایبری و سایر عوامل
Investigating Antecedents of Organizational Incivility: the Role of Cyber Incivility and Other Factors
سپیده اخوان بی تقصیر
sepidehakhavan7005@gmail.com
1
علی صفری
a.safari@ase.ui.ac.ir
2
علی شائمی برزکی
shaemi@ase.ui.ac.ir
3
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان
استادیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
این پژوهش با هدف تعیین پیشایندهای بیتمدنی سازمان در شرکت پالایش گاز پارسیان استان فارس اجرا شده است. جامعۀ آماری شامل 235 نفر از کارشناسان و مدیران شرکت پالایش گاز پارسیان بود که تعداد 182 نفر بهروش نمونهگیری طبقهای متناسب با حجم، بهعنوان نمونه انتخاب شدند. این پژوهش شامل 7 فرضیه است که برای بررسی این فرضیهها از پرسشنامۀ محققساخته 36 سؤالی استفاده شد. در این پژوهش برای بررسی روایی پرسشنامه از روایی محتوایی و روایی سازه و همچنین برای تعیین پایایی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از نرمافزار Amos 22 و به روش الگوسازی معادلات ساختاری انجام شده است. نتایج آزمون فرضیهها نشان داد که گرفتاریهای خانوادگی، تجربۀ احساس منفی و بیتمدنی سایبری بر بیتمدنی سازمانی تأثیر معنیداری دارد. استفاده از فناوریهای اطلاعات و ارتباطات بر بیتمدنی سازمانی تأثیرگذار نیست ولی بر تجربۀ احساس منفی تأثیر معنیداری دارد. همچنین تجربۀ احساس منفی در رابطه بین استفاده از فناوریهای ارتباطی با بیتمدنی سازمانی نقش میانجی دارد. درنهایت نقش میانجی تجربۀ احساس منفی در رابطه بین گرفتاریهای خانوادگی و بیتمدنی سازمانی تأیید نشد.
This research was carried out with the aim of determining the organizational incivility in the Parsian Gas Refinery Company in Fars province.The statistical population consisted of 235 experts and managers of Parsian Gas Refining Company. 182 persons were selected by proportional volume sampling. This research consists of 7 hypotheses. To investigate these hypotheses, a researcher-made questionnaire consists of 36 questions was used.In this research, content and construct validity were used to assess the validity of the questionnaire, and to determine the reliability of the questionnaire, Cronbach's alpha method was used.Data analysis was performed using Amos 22 software and structural equation modeling.The results of the hypotheses test showed that family issues, experiencing negative emotions and cyber incivility have a significant effect on organizational incivility.The use of information communication technology does not affect organizational incivility but has a significant negative effect on experiencing negative emotions.Also, experiencing negative emotions mediated the effect of ICT on organizational incivility.Finally, the role of negative emotions as a mediator of the relationship between family issues and organizational incivility was not confirmed.
https://obs.sinaweb.net/article_28805_a391ea6d3a034f0a1268f3a7ca39682a.pdf
بیتمدنی سازمانی
تجربۀ احساس منفی
بیتمدنی سایبری
گرفتاریهای خانوادگی
فناوریهایاطلاعات و ارتباطات
Organizational Incivility
Experiencing Negative Emotions
Cyber Incivility
Family Issues
ICT
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
81
104
28803
Research Paper
پیامدهای صداقتسازمانی در یکی از نهادهای انقلابی در گفتان رهبران ج.ا.ا
Consequences of Organizational Trust in the Discourse of Islamic Republic of Iran Leaders in One of the Revolutionary Institutions
دکتر زین الدینی
drzeineddini@gmail.com
1
دانش اموخته دکتری علوم دفاعی راهبردی و پژوهشگر دانشگاه عالی دفاع ملی
صداقت و راستی از خصوصیات عالی اخلاق انسانی است که اگر همه فعالیتها و اقدامات انسان بر صدق و راستی بنا نهاده شود، زمینههای نیکبختی و گرانقدری برای او فراهم مینماید. چنانکه گشودهشدن دریچههای سعادت و بهروزی بهسوی جامعه بشری، جز با استوارکردن پایه صداقت میسر نمیشود. ازاینرو، این مقاله در پی آن است با استفاده از روش دادهبنیاد به تجزیهوتحلیل گفتمان حضرت امام(ره) و مقام معظم رهبری پرداخته و پیامدهای صداقت سازمانی را در سپاه پاسداران انقلاب اسلامی ارائه نماید. دراینراستا، کلیه مکتوبات و بیانات این بزرگواران مرتبط با موضوع بهصورت تمامخوانی مورد مطالعه قرار گرفت. در ادامه متون منتخب به شیوۀ تحلیل جزءبهجزء از طریق کدگذاری باز تجزیه و تحلیل شد. براساس یافتههای تحقیق تعداد؛ 591 کد، 47مفهوم، 11 زیرمقوله و 3 مقوله شناسایی شد. نتایج تحقیق، گویای آن است که عمدهترین پیامدهای صداقت سازمانی در سازمان موردمطالعه از دیدگاه امام راحل و مقام معظم رهبری شامل:پاسداری از نظام جمهوری اسلامی ایران، اقتدار دفاعی و توسعه و تعالی نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است.
Honesty and truth are great characteristics of human moralityand if all human activities and actions are based on fidelity and truth, provide them virtuous and high-quality situation. Opening of happiness and prosperity to the human society can`t occur, except by establishing a foundation for honesty.Therefore, this article seeks to analyze the discourse of Imam Khomeini and Supreme Leader by grounded theory and present the consequences of organizational integrity in Sepah. In this regard, all the writings and statements of these Greats related to the subject were studied. Subsequently, selected texts were analyzed by partial decomposition method through open coding. According to the research findings, 591 codes, 47 concepts, 11 subcategories and 3 categories were identified. The results show that from the viewpoint of Imam Khomeini and the Supreme Leader the main consequences of organizational integrity in this organization are: the protection of the Islamic Republic of Iran, the defense authority and the development and excellence of the Holy Islamic Republic of Iran.
https://obs.sinaweb.net/article_28803_3337fc2bf1a26e9b9b3f3fc734d15218.pdf
پیامد
صداقت سازمانی
رهبران جمهوری اسلامی
نظریهپردازی دادهبنیاد
Consequence
Organizational Integrity
leaders of the Islamic Republic of Iran
grounded theory
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
105
132
28802
Research Paper
بررسی تأثیر عوامل فردی و سازمانی بر تعلقسازمانی کارکنان
Investigating the Effect of Individual and Organizational Factors on Employee Organizational Belonging
حمیدرضا جلیلیان
h_jalilian@pnu.ac.ir
1
استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران ایران
باتوجه به ناآرامی محیط و رقابت در سازمان، مدیران، فرصت چندانی برای کنترل کارکنان در اختیار ندارند و باید بیشتر زمان و توان خود را صرف شناسایی محیط سازمان کنند و سایر وظایف عادی را به کارکنان واگذار کنند؛ بنابراین، مهمترین مزیت رقابتی در سازمانها، کارکنان برانگیخته، وظیفهشناس، متعهد و متعلق به سازمان است. عوامل متعددی ازجمله: عوامل فردی و سازمانی بهعنوان پیشنیاز تعلق سازمانی در منابع مختلف ذکر شده است؛ بنابراین پژوهش حاضر، بهدنبال بررسی تأثیر عوامل فردی و سازمانی بر تعلق سازمانی است. پژوهش، از بُعد راهبرد؛ پیمایشی – توصیفی، از بُعد هدف؛ کاربردی و از نظر روش و ابزار جمعآوری دادهها؛ پرسشنامهای است که روایی آن از نظر خبرگان و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت. جامعۀ آماری شامل 480 نفر از کارکنان شرکت گاز استان کرمانشاه است که 288 نفر با استفاده از روش نمونهگیری طبقهای انتخاب شد. بهمنظور تحلیل دادهها از روش تحلیل مسیر (معادلات ساختاری) استفاده شده است. نتایج آزمون نشان داد عوامل سازمانی (58/0=β، 03/7=t) و عوامل فردی (31/0=β، 05/4=t) بر تعلق سازمانی تأثیرگذار است. همچنین مشخص شد که عوامل سازمانی، بیشترین تأثیر را بر بعد فداکاری سازمانی (95/0=β، 49/6=t) دارد.
Due to environmental unrest and competition in the organizations, managers do not have much opportunity to control employees, and they have to devote more time and effort to identifying the organization environment and transferring other routine tasks to employees.Therefore, the most important competitive advantage in organizations aremotivated, conscientious, committed and belonged employees. Several factors such as individual and organizational factors are mentioned in various sources as a predecessors of organizational belonging.Therefore, the present study seeks to investigate the effect of individual and organizational factors on organizational belonging.The research is a descriptive-survey from strategic view, and is an applied one from purposeview, and from methodological point of view and data collection, its validity was confirmed by the experts and its reliability was confirmed through the Cronbach's alpha.The statistical population consisted of 480 employees of Kermanshah Gas Company, 288 people were selected using stratified sampling method.The path analysis method (structural equation) has been used to analyze the data.The results of this study showed that organizational factors (β = 0.58, t = 7.3) and individual factors (β = 0.31, t = 4/05) influence on organizational belonging.It was also found that organizational factors had the most effect on the organizational sacrifice dimension (β = 0.95, t = 6.49).
https://obs.sinaweb.net/article_28802_fb4aebce5878d7fdcc40a8972de56a5c.pdf
تعلق سازمانی
عوامل فردی و سازمانی
شرکت گاز کرمانشاه
Organizational Belonging
Individualand Organizational Factors
Kermanshah Gas Company
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
133
168
28806
Research Paper
شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی تجربه معناداری کار با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری
Identifying and Ranking Key Factors of Experiencing Meaningful Work: Interpretive Structural Modelling Approach
غلامرضا ملک زاده
malekzadeh@um.ac.ir
1
آلا اکرامی فرد
ekramifard@staff.um.ac.ir
2
محمدامین ملک زاده
malekzadeh.amin@ut.ac.ir
3
استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
کارشناس ارشد واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت انتقال تکنولوژی دانشکده مدیریت ،دانشگاه تهران
معنیداری کار به نحوی فزاینده بهعنوان یکی از خروجیهای با ارزش شغلی که بر رفتارهای سازمانی کارکنان اثرگذار است، در سالهای اخیر بهشدت مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است و در پژوهشهای مدیریت رفتارسازمانی برای درک و فهم پدیدههای مرتبط با رفتار افراد در محل کار، به نحوی فزاینده مطالعه و بررسی میشود. در رابطه با تجربه معنیداری کار، پیشایندها و پیامدهای متعددی نقش دارند که بر معنیداری کار و تجربه آن مؤثرند و تبیین این عوامل و روابط میان آنها میتواند درک و فهم مدیران از شرایط محیط کار را افزایش داده و به آنها در افزایش بهرهوری کمک کند. در پژوهش حاضر، عوامل مؤثر بر تجربۀمعنیداری کار با روش تحلیل نظاممند ادبیات موضوع، شناسایی و استخراج شد و سپس با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری،رتبهبندی و سطوح مختلف آنها و مدل روابط میان عوامل کلیدی آن تعیین شد. نتایج پژوهش حاضر نشان میدهد که این عوامل در پنج سطح قرار دارند، بهگونهای که تعهد شغلی، خدمت به دیگران و وابستگی شغلی بالاترین میزان اثرگذاری و ارزشهای سازمانی و هدفهای سازمانی، بیشترین تأثیرپذیری را نسبت به سایرعوامل دارند.
Meaningful work has been noted as one of the valuable job outcomes that affects on organizational behaviors of employees. It is increasingly studied and examined for the purpose of understanding phenomena related to employees’ behaviors in workplace. There are many antecedents and consequences that affect on meaningfulness of work and its experience. Explaining these factors and their relationships can enhance managers understanding of workplace situation and help them increasing productivity. In this study factors affecting on meaningfulness of work were identified and extracted using structured analysis of literature and then ranked through interpretive structural modelling approach and their various levels and their key factors relationship model were determined. The results showed that these factors have five levels. Job commitment, serving others and job affiliation are the main causes, and organizational values and goals are the main effects.
https://obs.sinaweb.net/article_28806_88b2f7e2b8b5ba297b5092ca77c1887b.pdf
تجربۀمعنیداری کار
ارزشهای سازمانی
مدلسازی ساختاری تفسیری
Experiencing Work Meaningfulness
Organizational Values
interpretive structural modelling
per
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی
مطالعات رفتار سازمانی
2322-1518
3456-6452
2017-11-22
6
3
169
189
28808
Research Paper
تبیین نقش میانجی هوش فرهنگی در ارتباط میان ویژگی های شخصیتی و سبک های رهبری مدیران سازمان های دولتی استان گیلان
Explainingmediating Role of Cultural Intelligence in the Relationship Between Leadership Styles and Personality Traits in Managers of Guilan Province Public Organizations
رضا اسماعیل پور
esmaeilpour@guilan.ac.ir
1
مرتضی رمضانی دستک
morteza.r.d@gmail.com
2
دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه گیلان ،رشت، تهران
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه ازاد اسلامی واحد رشت ایران (نویسنده مسئول)
هدف پژوهش حاضر، بررسی همزمان ویژگیهای شخصیتی و سبکهای رهبری با میانجیگری هوش فرهنگی مدیران سازمانهای دولتی استان گیلان است. روش پژوهش از لحاظ ماهیت، توصیفی و از نوع علی و از لحاظ هدف، کاربردی است. جامعۀ آماری تحقیق، شامل مدیران کل و معاونین آنها در ادارات آب، برق و گاز استان گیلان است که تعداد آنها برابر با 229 میباشد. نمونۀ آماری تحقیق شامل 143 کارمند است که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند. دادهها با بهکارگیری سه پرسشنامۀ ویژگیهای شخصیتی، سبکهای رهبری و هوش فرهنگی و با استفاده از آزمون همبستگی و مدلسازی معادلات ساختاری مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفتند که برای این کار، نرمافزارهای 20 SPSS و LISREL 8.8 مورد استفاده قرار گرفت. نتایج ناشی از مدلسازی معادلات ساختاری حاکی از این بود که ویژگیهای شخصیتی بر سبکهای رهبری، ویژگیهای شخصیتی بر هوش فرهنگی و هوش فرهنگی بر سبکهای رهبری تأثیر مثبت و معنیداری دارند. در پایان، براساس یافتههای پژوهش پیشنهادهایی مطرح شده است.
This article aims to examine the mediating role of cultural intelligence on the relationship between personality traits and leadership style in managers of Guilan province public organizations. Research method is descriptive and causal according to its the nature and applied one according to its purpose.The statistical population consist of all 229 directors and their assistants in water, electricity and gas offices in Guilan province. A sample of 143 participants was selected using simple random sampling method. Data were collected using Personality Traits Questionnaire, Leadership Styles Questionnaire and Cultural Intelligence Questionnaire, and were analyzed using correlation tests and Structural Equation Modeling (SEM) by SPSS 20 and Lisrel 8.8. The results of SEM indicate that personality traits have a positive and meaningful effect on leadership styles, personality traits have a positive and meaningful effect on cultural intelligence, and cultural intelligence has a positive and meaningful effect on leadership styles. Finally recommendations were presented based on the findings.
https://obs.sinaweb.net/article_28808_3963a626d7f1ce2c6495e049138124cb.pdf
ویژگیهای شخصیتی
هوش فرهنگی
سبکهای رهبری
مدیران سازمانهای دولتی استان گیلان
personality traits
Cultural Intelligence
Leadership Styles
Manager of Public Organizations of Gilan Province