TY - JOUR ID - 243617 TI - شناسایی برخی از کارکردهای استعاره در رهبری سازمان JO - مطالعات رفتار سازمانی JA - OBS LA - fa SN - 2322-1518 AU - صحت, سعید AU - صفری مقدم, امیر AU - اشعاری, محسن AU - پانی, بهناز AD - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی. AD - دانشجوی دکتری بازرگانی گرایش رفتارسازمانی و منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبائی. AD - دانشجوی دکتری بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه تهران (پژوهشگر دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت). Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 10 IS - 1 SP - 1 EP - 28 KW - استعاره KW - تحلیل مضمون KW - قوم‌نگاری KW - رهبری سازمان KW - الهام‌بخشی KW - تغییر سازمانی DO - N2 - محیط پویا و پیچیده امروز، دیگر مجال و فرصت زیادی برای واکنش مناسب فراهم نمی‌آورد. شرکت‌هایی که نمی‌توانند با تغییرات همراه شوند نابود می‌شوند. علاوه‌براین، کارکنان در بمباران اطلاعات عصر دیجیتال، کم‌تر مجالی برای توجه پیدا می‌کنند. هرگونه ابهام هم در امور، هم بر شدت پیچیدگی می‌افزاید. رهبران سازمان برای ارتباط با کارکنان و همسوسازی آنها باید به شکلی شفاف، دقیق و در کم‌ترین زمان ممکن  اطلاعات را منتقل نمایند. استعاره به‌عنوان یک ابزار توانمند و بسیار کارا در انتقال مفاهیم می‌تواند به رهبر در دستیابی به اهداف مدنظرش کمک کند؛ ابزاری قدرتمند که بسیاری از شعرا و نویسندگان بزرگ از آن بهره‌ها جسته‌اند؛ چراکه استعاره حجم زیادی از مفاهیم را در کم‌ترین کلمات منتقل می‌کند. چشم‌اندازسازی، الهام‌بخشی و اقناع از کارکردهای اصلی استعاره تصور می‌شود. پژوهش پیش ‌رو با هدف بررسی نقش و کارکرد استعاره در رفتار رهبری سازمان با استفاده از روش قوم‌نگاری و روش تحلیل مضمون در تحلیل داده‌ها، به مطالعه یکی از سازمان‌های موفق که چند تجربه تغییر موفق سازمانی را پست سر گذاشته، پرداخته ‌است. در بیش از یک سال مشاهده و شرکت در جلسات متعدد رهبری سازمان سعی شده است استعاره‌های به‌کاربرده‌شده شناسایی و براساس کارکرد، دسته‌بندی شوند. پس از بررسی و انجام تحلیل محتوا چهار کارکرد برای استعاره‌ها شناسایی شد. به‌نظر می‌رسد رهبر در برهه‌های مختلف زمانی تمرکز بیشتری بر استفاده از کارکردهای خاص از استعاره برمبنای کارکرد آنها داشته است. UR - https://obs.sinaweb.net/article_243617.html L1 - https://obs.sinaweb.net/article_243617_9539f8e5dfb662776d7daf94f12f0989.pdf ER -