انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321Identifying Some Metaphorical Functions
in Organizational Leadershipشناسایی برخی از کارکردهای استعاره در رهبری سازمان128243617FAسعید صحتدانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی.امیر صفری مقدمدانشجوی دکتری بازرگانی گرایش رفتارسازمانی و منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبائی.محسن اشعاریدانشجوی دکتری بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه تهران (پژوهشگر دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت).بهناز پانیدانشجوی دکتری بازرگانی گرایش رفتارسازمانی و منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبائی.Journal Article20200803Today's dynamic and complex environment no longer provides much opportunity for appropriate response. Companies that can't keep up with the changes are being destroyed. In addition, employees have less room for attention in the information age bombardment of the digital age. Any ambiguity in both matters adds to the complexity. Organizational leaders need to communicate information in a transparent, accurate, and timely manner in order to communicate and align with employees. Metaphor as a powerful and very effective tool in conveying concepts can help the leader to achieve his goals; a powerful tool that many great poets and writers have used; because metaphor conveys a large amount of concepts in the fewest words. Perspective, inspiration and persuasion are considered to be the main functions of metaphor. The present study aims to investigate the role and function of metaphor in the behavior of the organization leader in one of the successful organizations that has experienced several successful organizational changes using ethnography and content analysis. In more than a year of observing and participating in various meetings of the leader of the organization, an attempt has been made to identify the metaphors used and to classify them according to function. After reviewing and performing content analysis, four functions were identified for metaphors. The leader seems to have focused more on using specific functions than metaphors based on their function at different times.محیط پویا و پیچیده امروز، دیگر مجال و فرصت زیادی برای واکنش مناسب فراهم نمیآورد. شرکتهایی که نمیتوانند با تغییرات همراه شوند نابود میشوند. علاوهبراین، کارکنان در بمباران اطلاعات عصر دیجیتال، کمتر مجالی برای توجه پیدا میکنند. هرگونه ابهام هم در امور، هم بر شدت پیچیدگی میافزاید. رهبران سازمان برای ارتباط با کارکنان و همسوسازی آنها باید به شکلی شفاف، دقیق و در کمترین زمان ممکن اطلاعات را منتقل نمایند. استعاره بهعنوان یک ابزار توانمند و بسیار کارا در انتقال مفاهیم میتواند به رهبر در دستیابی به اهداف مدنظرش کمک کند؛ ابزاری قدرتمند که بسیاری از شعرا و نویسندگان بزرگ از آن بهرهها جستهاند؛ چراکه استعاره حجم زیادی از مفاهیم را در کمترین کلمات منتقل میکند. چشماندازسازی، الهامبخشی و اقناع از کارکردهای اصلی استعاره تصور میشود. پژوهش پیش رو با هدف بررسی نقش و کارکرد استعاره در رفتار رهبری سازمان با استفاده از روش قومنگاری و روش تحلیل مضمون در تحلیل دادهها، به مطالعه یکی از سازمانهای موفق که چند تجربه تغییر موفق سازمانی را پست سر گذاشته، پرداخته است. در بیش از یک سال مشاهده و شرکت در جلسات متعدد رهبری سازمان سعی شده است استعارههای بهکاربردهشده شناسایی و براساس کارکرد، دستهبندی شوند. پس از بررسی و انجام تحلیل محتوا چهار کارکرد برای استعارهها شناسایی شد. بهنظر میرسد رهبر در برهههای مختلف زمانی تمرکز بیشتری بر استفاده از کارکردهای خاص از استعاره برمبنای کارکرد آنها داشته است.انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321Investigating the Relationship between Managers' Rational/ Experiential Thinking Styles and Ability to Conflict Management with Difficult Personalities: An Experimental Designبررسی ارتباط میان نحوۀ تفکّر منطقی/شهودی مدیران و توانمندی در مدیریت تعارض با شخصیّتهای پیچیده: یک طرّاحی آزمایشی2972243130FAمحمدمیلاد احمدیدانشجوی دکترای مدیریت سیستمها، دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران0000-0002-5726-2891روزا هندیجانیاستادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانعلیرضا علیخانزادهدانشجوی دکتری، مدیریت منابع انسانی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانJournal Article20200604Given the growing complexity of organizations and the differences in people's thoughts, attitudes, and beliefs, conflict is seen as an inevitable component of organizational life. Since today, manpower is considered as the main asset of organizations and as a competitive advantage, management and control of the conflict phenomenon, especially with difficult personalities in organizations is one of the most important management skills that managers need. Definitely, difficult employees constantly use problematic communication styles such as shouting, moaning and complaining, or taunting to express what they are feeling or thinking, in order to direct or mislead others' behaviors and attitudes. The present study simulates the decision-making situation of difficult personalities using gamification and examines the relationship of rational thinking and success in interacting with difficult personalities through an experimental approach. To measure rational/experiential thinking, two methods of using the REI40 test and manipulating thinking style using a laboratory activity were used. The results of the data analysis showed that the rational thinking measured through REI40, had a positive effect on conflict management with difficult personalities; however, manipulation of thinking style did not have a significant effect on performance.باتوجهبه پیچیدگی روزافزون سازمانها و تفاوت در اندیشه، نگرش و باورهای افراد، تعارض بهعنوان جزء اجتنابناپذیر زندگی سازمانی مطرح است. ازآنجاکه امروزه، نیروی انسانی بهعنوان اصلیترین دارایی سازمانها و مزیت رقابتی مطرح است، مدیریت پدیده تعارض، بهویژه با شخصیتهای «پیچیده» در سازمانها از مهمترین مهارتهای مدیریت است که مدیران به آن نیازمندند. در تعریفی، کارکنان پیچیده، بهطورمداوم از سبکهای ارتباطی مشکلزایی مانند فریادزدن، ناله و شکایت و یا طعنهزدن برای ابراز آنچه احساس یا فکر میکنند، استفاده میکنند تا رفتارها و نگرشهای دیگران را جهتدهی و یا احساس بدی در آنها ایجاد کنند. پژوهش حاضر با استفاده از یک بازیکاری، موقعیت تصمیمگیری درخصوص شخصیتهای پیچیده را شبیهسازی کرده و با رویکردی آزمایشی، وجود ارتباط میان نحوه تفکّر تحلیلی و موفقیّت در تعامل با شخصیّتهای پیچیده را بررسی میکند. برای سنجش نحوه تفکّر منطقی/ شهودی از دو روش استفاده از آزمون REI40 و دستکاری نحوه تفکر با استفاده از یک فعالیت آزمایشگاهی استفاده شد. نتایج حاصل از تحلیل دادهها نشان داد که تفکر منطقی سنجیدهشده با استفاده از REI40 تأثیر مثبتی بر مدیریت تعارض در برخورد با شخصیتهای پیچیده داشت؛ اگرچه دستکاری نحوه تفکر تأثیر معنیداری بر عملکرد نشان نداد.
انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321Work Family Interface: Knowledge Mapping for Conflict, Enrichment and Balance Approachesتبادل کار و خانواده: ارائه نقشه دانشی و مرور سه رویکرد تعارض، غنی سازی و تعادل73102243131FAمهسا کاوئیدانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.اکبر حسن پوراستادیار گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایرانسعید جعفری نیااستادیار گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.یوسف وکیلیاستادیار، گروه اموزشی مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایرانJournal Article20200621This study offers a systematic review of academic research on work family interface and provides the knowledge map according to the three perspectives of conflict, enrichment and balance. The evolution of researches from the beginning until now (2020) was explored with the method of “Bibliometric analysis" through the visualization tool named VOS viewer software. The most influential authors, journals and countries in the field of work and family were introduced. The findings show that 70% of work and family studies have been conducted since 2010 and 75% of studies have been done by 10 countries, which the United States, the United Kingdom and Canada have the largest share. Also the journals of “Vocational behavior” and “Applied psychology” and “Greenhaus” are the most influential Journals and author in this field. Co-occurrence analysis on keywords shows 12 cluster and most frequencies for the keywords “Gender”, “Work family conflict” and “conflict”. Finally, considering the trend of work and family studies in recent years, suggestions for future research were provided.هدف پژوهش حاضر، مرور نظاممند و ارائه نقشه دانشی تبادل کار و خانواده باتوجهبه سه دیدگاه تعارض، غنیسازی و تعادل است. بهاینمنظور، روند مطالعات کار و خانواده از ابتدا تا کنون (سال 2020) با روش "تجزیهوتحلیل کتابسنجی" ازطریق نرمافزار "وی او اس" بررسی و مؤثرترین نویسندگان، مجلات و کشورها در حوزه کار و خانواده معرفی شدند. یافتههای پژوهش نشان میدهد، 70 درصد مطالعات کار و خانواده از سال 2010 به بعد و 75 درصد مطالعات توسط 10 کشور جهان انجام شده است که امریکا، انگلیس و کانادا بیشترین سهم را در این زمینه دارند. درضمن، بیشترین مطالعات در حوزههای علوم مدیریت، روانشناسی کاربردی و جامعهشناسی انجام شده است. نشریههای "رفتار حرفهای" و "روانشناسی کاربردی" پرارجاعترین نشریهها و "گرینهاوس" پرارجاعترین نویسنده در این حوزه میباشند. تجزیهوتحلیل همرخدادی واژگان نیز 12 خوشه و بیشترین فراوانی برای کلیدواژههای "جنسیت"، "تعارض کار و خانواده" و "تعارض" را در حوزه کار و خانواده نشان میدهد. درپایان، با درنظرگرفتن روند مطالعات کار و خانواده در سالهای اخیر پیشنهادهایی جهت پژوهشهای آینده ارائه شد.انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321Investigating the Role of Organizational Nudge, Emotional Intelligence, and Intrinsic Motivation in Creating Proenvironmental Behavior of Employeesبررسی نقش تلنگر سازمانی، هوش هیجانی و انگیزش درونی در ایجاد رفتار زیستمحیطی کارکنان103125243127FAمحمد کشاورزدانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشکاه سمنان، سمنان، ایرانحسین دامغانیاندانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری ، دانشگاه سمنان سمنان ایران0000-0002-7576-1862سید عباس ابراهیمیاستادیار گروه بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایرانعباسعلی رستگاردانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان سمنان ایران0000-0001-6834-7682Journal Article20200314Today, the natural environment can affect the internal environment of organization because organizations are dependent on natural resources. The aim of this study was to investigate the effect of organizational nudge, emotional intelligence and internal motivation of employees on environmental behavior in organization. This study was applied in terms of purpose and a descriptive one done in a surveyed manner. The population of the study included 212 employees of Shiraz municipality who were selected through convenience sampling method. Partial least squares method and Smart PLS2 software were used for data analysis. Convergent validity was used to assess the validity and Cronbach's alpha was applied to fit the reliability and its coefficient was greater than 0.7 for all of research constructs. Results show that organizational nudge has a negative and significant effect on intrinsic motivation, but emotional intelligence has a positive and significant effect on employee motivation. The results confirmed the positive and significant effect of intrinsic motivation and proenvironmental behavior of employees. Also, intrinsic motivation in the organization does not mediate the relationship between organizational nudge and proenvironmental behavior of employees, but it mediates the relationship between emotional intelligence and proenvironmental behavior of employees.امروزه محیطزیست طبیعی میتواند محیط درونسازمانی را تحت تأثیر قرار دهد، زیرا سازمانها به منابع طبیعی وابسته هستند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر تلنگر سازمانی، هوش هیجانی و انگیزش درونی کارکنان بر ایجاد رفتار زیستمحیطی در سازمان انجام شده است. این مطالعه ازلحاظ هدف، کاربردی، از نوع توصیفی است و با روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری در این مطالعه 212 نفر از کارکنان شهرداری شیراز هستند که به روش نمونهگیری دردسترس انتخاب شدند. بهمنظور تحلیل دادهها، روش حداقل مربعات جزئی و نرمافزار Smart PLS2 مورد استفاده قرار گرفت. جهت سنجش روایی از روایی همگرا بهره گرفته شد و بهمنظور برازش پایایی، آلفای کرونباخ مورد استفاده قرار گرفت و ضریب آن برای تمام سازههای پژوهش بیشتر از 7/0 میباشد. نتایج نشان میدهد که تلنگر سازمانی بر انگیزش درونی تأثیر منفی و معنیداری دارد اما هوش هیجانی تأثیر مثبت و معنیداری بر میزان انگیزش درونی کارکنان میگذارد. نتایج پژوهش اثر مثبت و معنیدار انگیزش درونی و رفتار زیستمحیطی کارکنان را تأیید کرد. همچنین انگیزش درونی در سازمان، ارتباط میان تلنگر سازمانی و رفتار زیستمحیطی کارکنان را میانجیگری نمیکند، ولی ارتباط میان هوش هیجانی و رفتار زیستمحیطی کارکنان را میانجیگری میکند.انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321The Role of Mindfulness on Workplace by Regarding the Mediating Role of Cognitive Flexibilityنقش ذهن آگاهی بر محیط کار با توجه به نقش میانجی انعطاف پذیری شناختی127153243129FAبهروز رضایی منشدانشیار گروه مدیریت دولتی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانمحمد رحیمیاندانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی دانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه علامه طباطبایی تهران ایرانعاطفه سدیری جوادیدانشجوی دکتری دوره مشترک ایران و لهستان در رشته مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد و،دانشکده مدیریت دانشگاه ورشو، ایران و لهستانJournal Article20200418The purpose of this study is to investigate the role of mindfulness in the work environment (innovative work behaviors, relationships quality, thriving at work) with regard to the mediating role of cognitive flexibility. The statistical population of this study consists of 383 managers and employees of Mellat Insurance Company in Tehran, of which 192 people were selected as the sample size. The data of this research were collected through standard questionnaires and simple random method and were analyzed by structural equation modeling method by spss22 and smartpls3 software. The validity of the research questions was confirmed using convergent and divergent validity and the reliability of the questions was confirmed by factor loadings, Alpha Cronbach and Composite reliability. The results and findings of the study confirm the conceptual model and hypotheses of the research so that mindfulness has a positive and significant effect on cognitive flexibility and work environment. Also, cognitive flexibility as a mediating variable has a relative and significant role between mindfulness and work environment (innovative work behaviors, relationships quality, thriving at work).هدف این پژوهش، بررسی نقش ذهنآگاهی بر محیط کاری (رفتارهای کاری نوآورانه، کیفیت روابط، کامیابی در کار) باتوجهبه نقش میانجی انعطافپذیری شناختی است. جامعه آماری این پژوهش را 383 نفر از مدیران و کارکنان شرکت بیمه ملت در شهر تهران تشکیل میدهند که از این تعداد 192 نفر بهعنوان حجم نمونه انتخاب شدند. دادههای این پژوهش ازطریق پرسشنامههای استاندارد و به روش تصادفی ساده جمعآوری شد و با روش مدل معادلات ساختاری توسط نرمافزارهای spss22 وsmartpls3 مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. روایی سؤالهای تحقیق با استفاده از روایی همگرا و واگرا و پایایی سؤالات بهوسیله بارهای عاملی، آلفای کروباخ و پایایی ترکیبی تأیید شد. نتایج و یافتههای پژوهش حاکی از تأیید مدل مفهومی و فرضیههای پژوهش است؛ بهطوریکه ذهنآگاهی بر انعطافپذیری شناختی و محیط کاری تأثیر مثبت و معنیداری دارد، همچنین انعطافپذیری شناختی بهعنوان متغیر میانجی نقش نسبی و معنیداری بین متغیرهای ذهنآگاهی و محیط کاری (رفتارهای کاری نوآورانه، کیفیت روابط، کامیابی در کار) ایفا میکند.انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321The Impact of Humorous Behavior on Employee Work Engagement with the Mediating Role of Emotional Energyاثر رفتار شوخطبعانه بر اشتیاق شغلی کارکنان با نقش میانجی انرژی احساسی155178243128FAرضا سپهونداستادگروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصاد و اداری ،دانشگاه لرستان- لرستان- ایران0000-0002-2217-6029راضیه باقرزاده خداشهریدانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم اقتصاد و اداری دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران0000-0001-6809-6860Journal Article20200406Soulless robots with clockwise and involuntary motions are a parable of the non-engagement employees in an organization, which leads not only themselves and those around them, but the whole organization to stagnation and inefficiency. Work engagement is key to achieving sustainable competitive advantage in today's dynamic economy. Considering the importance of work engagement in organizations, understanding the affecting factors on employees' work engagement are important, including the effects of humorous behavior - a portrait of happiness and mental health and emotional energy - a portrait of warm and intimate communication. Therefore, the aim of this study was to investigate the mediating role emotional energy in the impact of humorous behavior on work engagement the Cinema Organization of the Ministry of Culture and Islamic Guidance. The method of the present study is applied in terms of purpose and it is a descriptive correlational research in terms of method. The statistical population of this study is the staff of the country's cinema organization (200 people) and the minimum number of samples was calculated using the Cochran's formula of 132 people who were selected by convenient sampling method. The research instrument was a standard questionnaire and the validity and reliability of the instrument were confirmed. The collected data were analyzed by SPSS 20 and Smart PLS 3 software. The results of data analysis showed that humorous behavior positively and significantly affects the two variables of emotional energy and work engagement. Emotional energy also has a positive and significant effect on work engagement. Finally, the mediating role of this variable in the effect of humorous behavior on and work engagement was confirmed.آدموارههای بیروح با حرکاتی ساعتوار و غیرارادی تمثیلی از کارکنان بیتفاوت و بیرغبت نسبت به کار در سازمان هستند که نهتنها خود و اطرافیان خود را بلکه کلیت سازمان را به رکود و عدم کارایی میرسانند. اشتیاق شغلی کارکنان، مؤلفهای کلیدی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در اقتصاد پویای کنونی میباشد. باتوجهبه اهمیت اشتیاق شغلی کارکنان در سازمانها، شناخت عوامل تأثیرگذار بر اشتیاق شغلی کارکنان ازجمله تأثیر عوامل رفتار شوخطبعانه؛ تصویری از نشاط و سلامت روانی و انرژی احساسی؛ تصویری از ارتباطات گرم و صمیمی ضرورتی انکارناپذیر بهشمار میرود. ازاینرو، هدف این پژوهش، بررسی نقش میانجیگری انرژی احساسی در تأثیرگذاری رفتار شوخطبعانه بر اشتیاق شغلی در سازمان سینمایی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است. روش پژوهش حاضر، ازنظر هدف، کاربردی و برحسب روش، تحقیقی توصیفی، از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان سازمان سینمایی کشور (200 نفر) است و تعداد حداقل نمونه ازطریق فرمول کوکران 132 نفر محاسبه شد که افراد به روش نمونهگیری دردسترس انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامههای استاندارد بوده که روایی و پایایی ابزار موردسنجش تأیید شد. دادههای جمعآوریشده ازطریق نرمافزارهای SPSS 20 و Smart PLS 3 مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که رفتار شوخطبعانه، دو متغیر انرژی احساسی و اشتیاق شغلی کارکنان را بهطور مثبت و معنیداری تحت تأثیر قرار میدهد. همچنین انرژی احساسی بر اشتیاق شغلی کارکنان تأثیر مثبت و معنیداری دارد. درنهایت نقش میانجی این متغیر در تأثیر رفتار شوخطبعانه بر اشتیاق شغلی کارکنان مورد تأیید قرار گرفت.انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانیمطالعات رفتار سازمانی2322-151810120210321The influence of abusive supervision on employees counterproductive work behavior, organizational citizenship behavior and knowledge hiding.
The mediating role of organizational justiceتأثیر سرپرستی توهین آمیز بر رفتار کاری ضد تولید کارکنان ، رفتار شهروندی سازمانی و پنهان سازی دانش با نقش واسطه ای عدالت سازمانی179222243133FAزهره محسنی کبیردانشجوی دکتری مدیریت صنعتی گرایش مالی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، کرج، ایرانزهره موسوی کاشیاستادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی، ،کرج، ایرانJournal Article20191220The main purpose of the paper is to examine the effects of abusive supervision on positive and negative behaviors of employees (originality and organizational citizenship behavior, counterproductive work behavior, knowledge hiding behaviors, and job burnout). This study is applied research and survey-analytical based on covariance matrix analysis using structural equation modeling (SEM). We tested hypotheses on data collected from 478 employees through seven surveys over a 3-month period in National Iranian Gas Company and its subsidiary companies. The main results show that abusive supervision positively affects on counterproductive work behavior, knowledge hiding behaviors, and job burnout; and negatively affects on originality and organizational citizenship behavior. This study demonstrates the mediating role of organizational justice in the effects of abusive supervision on variables, and thus deepens the understanding of the mediating effect. Findings show that organizational justice has a mediating role in the relationship between abusive supervision and negative behaviors of subordinates, and reduce the positive effect of abusive supervision on counterproductive work behaviors, burnout and knowledge hiding behaviors. The results of control variables (gender and subordinate position) show that the effect of abusive supervision on OCB, in men, is more negative than women. Also perception of organizational justice in staff employees is more than line Employees. Also in staff, the mediating role of organizational justice on the effect of abusive supervision on the originality and CWB behaviors, is more than the line Employees.هدف اصلی بررسی تأثیر نظارت سوءاستفاده بر رفتارهای مثبت و منفی کارکنان (خلاقیت و رفتار شهروندی سازمانی ، رفتار کار ضد تولید ، رفتارهای پنهان سازی دانش و فرسودگی شغلی) است. این مطالعه از نوع کاربردی و از نوع پیمایشی- تحلیلی است که براساس آنالیز ماتریس کوواریانس با استفاده از مدل معادلات ساختاری (SEM) انجام شده است. ما فرضیاتی را در مورد داده های جمع آوری شده از 478 کارمند از طریق هفت نظرسنجی طی یک دوره 3 ماهه در شرکت ملی گاز ایران و شرکتهای تابعه آن آزمایش کردیم. نتایج اصلی نشان می دهد که نظارت سوءاستفاده بر رفتارهای کاری ضد تولید ، رفتارهای پنهان سازی دانش و فرسودگی شغلی تأثیر مثبت دارد. و بر اصالت و رفتار شهروندی سازمانی تأثیر منفی می گذارد. این مطالعه نقش میانجی عدالت سازمانی در تأثیر نظارت سوء استفاده بر متغیرها را نشان می دهد و بنابراین درک اثر واسطه را عمیق تر می کند. یافته ها نشان می دهد که عدالت سازمانی در رابطه بین نظارت سوءاستفاده و رفتارهای منفی زیردستان نقش واسطه ای دارد و تأثیر مثبت نظارت سوء استفاده بر رفتارهای کاری ضد تولید ، فرسودگی و پنهان سازی دانش را کاهش می دهد. نتایج متغیرهای کنترل (جنسیت و موقعیت سازمانی) نشان می دهد که تأثیر نظارت سوء استفاده بر OCB ، در مردان از زنان منفی تر است. همچنین درک عدالت سازمانی در کارمندان ستادی بیش از کارمندان عملیاتی است. همچنین در کارمندان ستادی ، نقش واسطه گر عدالت سازمانی در تأثیر نظارت سوءاستفاده بر اصالت و رفتارهای CWB ، بیش از کارمندان بخش عملیاتی است.