آریانفر، مسعود (1393)، بررسی تأثیر انگیزههای فردی بر رفتار به اشتراکگذاری دانش با توجه به نقش تعدیلکنندگیارزشها (مورد مطالعه: جامعۀ مجازی ایده شهر)، پایان‌نامه کارشناسی ارشد، پردیس فارابی دانشگاه تهران.
جزینی، علیرضا و نوائی، مجید (1392)، تأثیر سبک رهبری تحولآفرین بر نوآوری سازمانی در سازمان پلیس، فصلنامۀ انتظام اجتماعی، 5(3)، 31-49
حاتمی، سکینه و دستار، حسین(1391)، تبیین نقش یادگیری در بهرهوری نیروی انسانی از طریق توانمندسازی، مجلۀ پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، شمارۀ 11، صص: 27-54
حاجی ملامیرزایی، حمید؛ خادم، سیدمهدی؛ فلاح نوشآبادی، مهدی و رحمتی، داریوش(1394)، تأثیر رفتار توانمندسازی رهبری بر مقاصد رفتاری و نگرش کارکنان با واسطهگری توانمندسازی روانشناختی، فصلنامۀ مطالعات رفتار سازمانی، سال چهارم، شمارۀ 1(شماره پیاپی12)، صص:75-95
حق رنجبر، فرخ؛ کاکاوند، علیرضا؛ برجعلی، احمد و برماس، حامد (1390)، تاب‌آوری و کیفیت زندگی مادران دارای فرزندان کمتوان ذهنی، فصلنامۀ سلامت و روانشناسی، دورۀ 1، شمارۀ 1، بهار 1390، صص: 177-187
رضائیان، علی(1390)، تیمسازی در قرن بیستویکم (مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته)، تهران: سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها (سمت)، چاپ سوم.
شفیعزاده، رقیه(1391)، رابطه تاب‌آوری با پنج عامل بزرگ شخصیت،دانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی، سال سیزدهم، شمارۀ 3، پائیز 1391(پیاپی49)، صص: 95-102
صفایی شکیب، علی؛ عبدالملکی، بابک؛ حسینزاده، سیدعلیاکبر و موسیوند، مریم(1394)، اثر رهبری تحولگرا بر تعالی سازمانی با نقش واسطهای توانمندسازی ساختاری و روانشناختی کارکنان، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی(ویژه نامه)، سال چهارم، شمارۀ 5 (شماره پیاپی 16)، صص:1-24
قلیپور، آرین؛ پورعزت، علی‌اصغر و حضرتی، محمود (1388)، بررسی تأثیر رهبری خدمت‌گزار بر اعتماد سازمانی و توانمندسازی در سازمان‌های دولتی، نشریۀ مدیریت دولتی، دورۀ 1، ش 2، صص
103-118.
کردنائیچ، اسداله؛ بخشی زاده، علیرضا و فتح الهی، مهدی(1394)، بررسی تأثیر توانمندسازی روانشناختی بر توانمندسازی ساختاری،فصلنامۀ مطالعات رفتار سازمانی، سال چهارم، شمارۀ 3 (شماره پیاپی 14)، صص:97-119
مرادی، محمود؛ ولیپور، محمدعلی؛ یاکیده، کیخسرو؛ صفردوست، عاطیه و عبداللهیان، فرزانه (1392)، بررسی نقش ظرفیت جذب دانش بر عملکرد نوآورانه سازمانها (مطالعه موردی: شرکتهای داروسازی و شرکتهای بیمه حاضر در بورس اوراق بهادار تهران)، چشم انداز مدیریت بازرگانی، 46(13)، 102-79.
میرکمالی، محمد و چوپانی، حیدر (1390)، رابطۀ بین رهبری تحولآفرین با گرایش به نوآوری سازمانی در شرکت بیمهای،پژوهشنامۀ بیمه (صنعت بیمه سابق)، 26(3)، 155-181
نصر اصفهانی، علی؛ غضنفری، احمد و عامری نسب، سیامک (1392)، رابطۀ بین رهبری اخلاقی و توانمندسازی کارکنان، دوفصلنامۀ پژوهش های مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال پنجم، شمارۀ 1(شمارۀ پیاپی 13)، صص : 107-128
یزدانی، امین(1391)، بررسی رابطه ویژگیهای شخصیتی سرسختی و تاب‌آوری با موفقیت تحصیلی در دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی ارتش در سال ۱۳۹۱، پایان‌نامۀ دکترای پزشکی عمومی، دانشگاه علوم پزشکی ارتش جمهوری اسلامی ایران.
Alshamri. A.A, Rasli. A, Alnajem. M, Arshad. A.Sh. (2014), An exploratory study on the relationship between organizational innovation and performance of non-profit organizations in Saudi Arabia, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 129. 250-256
Armbruster, H., Bikfalvi, A., Kinkal, S. & Lay, G. (2008). Organizational innovation: The challenge of measuring non-technical innovation in larg- scale surveys. Technovation, 28, 644-657.
Barton, Harry. Barton, Lisac (2011). Psychological Empowerment and Workplace Learning : An Empirical Study of Saudi Telecom Company, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences. Vol. 42 . 53-67
Bass, B.M (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York, NY: Free Press.
Bernard, M. Bass, R. E. R. (2006). Transformational Leadership (second,P.296). New Jersey: Taylor & Francis.
Campbell-sills, L., Cohen, Sh.L., Stein, M.B.(2006). Relationship or resilience to personality, coping, and psychiatric symptoms in young adults. Behaviour Research and Therapy,44, 585-599
Conner, M., & Davidson, J.R.T.(2003). Development of a new resilience scale: the Conner-Davidson Resilience Scale(CD_RISC). Depression and Anxiety, 18, 76-82
Ducket, H. Macfarlane, E(2003), Emotional intelligence and transformational leadership in retailing. Leadership & Organization Development Journal,24,309-317
Fernandez, S & Moldogaziev, T (2011). A Causal Model of the Empowerment Process: Exploring the Links Between Empowerment Practices, Employee cognitions, and Behavioral Outcomes. 11th National Public Management Research Conference, Maxwell School, Syracuse, New York, June2-4.
Fornel, C.; Larcker, D. F. (1981). Evaluting structural equations models with unobservable variables and measurement error. Marketing Research. 18(1), 39-50.
Friborg O, Hjemdal O, Rosenvinge OH, Martinussen M, Aslaksen M, Flaten MA.(2006). Resilience as a moderator of pain and stress. Psychosomatic Res.61(2), 213-219
Garcia-Morales V.J, Jimenez M.B and Gutierrez- Gutierrez, L.,(2012), Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business Research,65, 1040-1050
Gatignon, H., Tushman, M.L., Smith, W., and Anderson, P.(2002). A Structural Approach to Assessing innovation : construct Development of Innovation locus, Type, and Characteristics. Journal of Management Science, 48(9), 1103-1122
Gumusluoglu, L., Ilsev, A. (2009). Transformational Leadership Organizational Creativity, and Organizational innovation, Journal of Business Research, NO. 62, 461-473
Harms, P. D., & Credé, M. (2010). Emotional Intelligence and Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analysis. Journal of Leadershi p & Organizational Studies , 17 (1), 5–17.
Horwitz, I.B., Horwitz, S.K.,Daram, P., Brandt, M.L., Brunicardi, F.C. And Awad, S.S. (2008). Transformational, transactional, and Passive-avoidant leadership characteristics of a surgical resident cohort; Analysis using the multifactor leadership questionnaire and implications for improving surgical education curriculums, Journal of Surgical Research, 148(1), 49-59
Huang, J. W., & Li, Y. H. (2009). the mediating effect of knowledge management on social interaction and innovation performance. international journal of manpower. 30(3), 285-301
Hung, R.Y.Y., Lien, B.Y.H., Yang, B., Wu, C, M & Kue.Y.M. (2011). Impact of TQM and organizational learning on innovation performance in the high- tech industry. International business review, 20(2), 213-225
Hurmelinna - Laukkanen , P., Sainio, L.M., and Jauhiainen , T .(2008). Appropriability Regime for Radical and Incremental Innovations. R&D Management,38(3),278-289
Horwitz, I. B., Horwitz, S. K., Daram, P., Brandt, M. L., Brunicardi, F. C., & Awad, S. S. (2008). Transformational , transactional , and passive-avoidant leadership characteristics of a surgical resident cohort ; Analysis using the multifactor leadership questionnaire and implications for improving surgical education curriculums. Journal of Surgical Research , 148 (1), 49-59.
Jimenez, D., Valle, R.S.(2011). Innovation, Organizational learning, and Performance. Journal of Business Research,64, 408-417
Jung, D. I.,Chow, C. & Wu, A. (2003).The role of transformational leadership in enhancing organizational innovation: Hypotheses and some preliminary findings, The Leadership Quarterly, NO.14, 525–544.
Kaplan HB. (2002). Toward the understanding of resilience: A critical review of definitions and models, in MD Glantz & JL Johnson (eds), Resilience and development: Positive life adaptations, Plenum, NewYork.
Kim, Sung-gun, and Joongwha Kim .(2015) Integration Strategy, Transformational Leadership and Organozational Commitment in Korea’s Coorporate Split-Offs. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 109 (January 2014): 1353–64
Krishnam, V, R. (2012). Transformational leadership and personal outcomes: empowerment as mediator, Leadership & Organization Development Journal, vol7, 656 – 672.
lamond, A.L., Depp, C.A., Allison, M., Langer, R., Reichstadt, J., Moore, D.J., Goldshan, Sh. , Ganiats, T.G & Jeste, D.V.(2009). Measurement and predictors of resilience among community – dwelling older women. Journal of psychiatric Research, 43, 148-156.
Mishra, Bijaya. Uday, Bhaskar A. (2010). Empowerment: a Necessary Attribute of a Learning Organization?, Organizations and Markets in Emerging Economies. Vol. 1, No. (2/2), 48-70
Mishra. Aneil & Spreitzer, (1997). Gretchenm, Survivor Responses to Downsizing: TheMitigating Effect of Trust and Empowerment, Southern California Studies Center.
Naranjo-Gil, D. (2009). The influence of environmental and organizational factors on innovation adoptions: Consequences for performance in public sector organizations. Technovation, 29, 18-81
Nielsen, k., & Cleal, B. (2011). Under which conditions do middle managers exhibit transformational leadership behaviors? An experience sampling method study on the predictors of transformational leadership behaviors. The Leadership Quarterly , 22 (2), 344-352.
Nusair, N, Ababneh, R, Kyang Bae, Y. (2011). The impact of transformational leadership style on innovation as perceived by public employees in Jordan, International Journal of Commerce and Management, Vol. 32, 656-672.
Rogers, E.M. (2003). Diffusion of innovations. The Free Press, New York
Salem, I., Kattara. H. (2015).Transformational Leadership: Relationship to Job Stress and Job Burnout in Five-Star Hotels. Tourism and Hospitality Research, 1-14
Skerlavaj, M., Song, J. H. & Youngmin, L. (2010). Organizational learning culture, innovative culture and innovations in south Korean firms. Expert systems with applications, 37, 6390-6403
Stokke, Hildegunn (2008). Productivity Growth and Organizational Learning, Review of Development Economics, Vol. 12, No. 4. 764-778
Wallapha, A, saowanee, S, Tang, KN. (2015). Development of leadership soft skills Among Educational Administrators, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 186, 331-336
Yang, S-B
, Choi, S (2009) Employee empowerment and team performance: Autonomy, responsibility, information, and creativity,
Team Performance Management: An International Journal, Vol. 15 , Iss: 5/6, 289 - 301
)