Investigating the Role of Political Behaviors on the Hypocoristic Behaviors Regarding the Mediating Effect of Spirituality

Document Type : Research Paper

Authors

1 lu faculty

2 lu uni

Abstract

This study aimed to investigate the role of political behaviors on the hypocritical behaviors regarding the mediating effect of spirituality. The study is practical in terms of purpose and it is descriptive survey in terms of data collection. The research population includes employees of agricultural jihad of Fars province. 154 employees were selected as sample using simple random sampling method. The research data was collected through standard questionnaires. Data was analyzed by structural equation modeling and SPSS 21 and AMOS 23 software. The results show that political behaviors have a significant positive effect on the hypocritical behaviors. Also the findings show that spirituality has a significant negative effect on the hypocritical behaviors. Political behaviors can decrease hypocritical behaviors through spirituality. In addition, research findings indicate that passive behaviors have the most effect on hypocritical behaviors. According to the tested model, among spirituality dimensions, spiritual needs have the greatest effect in reducing hypocrisy behaviors.

Keywords

Main Subjects


پروین، احسان؛ محمدی، شراره؛ شیربگی، ناصر و لطفی­نژاد، طاهره (1394)، بررسی رابطه بین معنویت سازمانی و تعهد سازمانی کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه، پژوهش‌های رهبری و مدیریت آموزشی، سال اول، شماره دوم: 215-193.
دوستار، محمد و ممبینی، یعقوب (1393)، مؤلفه­ها و کارکرد هوش سیاسی، دوفصلنلمه علمی – پژوهشی دانش سیاسی، سال بیستم، شماره اول: 86-65.
شیری، اردشیر؛ خلد شرفی، صبریه؛ دهقانی سلطانی، مهدی و یاسینی، علی (1394، بررسی ارتباط بین خودشیفتگی مدیران و رفتارهای منافقانه با نقش میانجی رفتار ماکیاولی­گری مدیران، فصلنامه مدیریت سازمان‌های دولتی، سال سوم، شماره 11: 128-107.
طالقانی، غلامرضا؛ محمدی، مصطفی و رستمی، حسین (1392) معنویت سازمانی، گامی مؤثر در جهت بهبود رفتارهای شهروندی سازمانی،فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت فرهنگ‌ سازمانی، دوره یازدهم، شماره دوم: 188-163.
عابدی جعفری، حسن و رستگار، عباسعلی (1386)، ظهور معنویت در سازمان‌ها، فصلنامه علوم مدیریت ایران، سال دوم، شماره5: 121-99.
فانی، علی­اصغر؛ شیخی­نژاد، فاطمه؛ دانایی­فرد، حسن و حسن­زاده، علیرضا (1392)، بررسی اثرات تعدیل‌کننده مهارت سیاسی و اراده سیاسی در ارتباط بین ادراک سیاست سازمانی و رفتار سیاسی، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دورۀ18، شماره1: 221-193.
فرهنگی، علی‌اکبر؛ فتاحی، مهدی و واثق، بهاره ( 1385)، معنویت در محیط کار و نقش آن در بهبود رفتار شهروندی سازمانی، فصلنامه فرهنگ مدیریت، سال چهارم، شماره سیزدهم: 36-5.
لواسانی، مسعود؛ کیوان­زاده، محمد و ارجمند، ندا (1387)، معنویت، استرس شغلی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی در پرستاران شهر تهران، نشریه روان‌شناسی معاصر، دوره سوم، شماره2: 73-61.
معافی­مدنی، سیده خدیجه؛ صالحی­عمران، ابراهیم؛ عنایتی، ترانه و یوسفی سعیدآبادی، رضا (1393)، تحلیل معنویت حرفه­ای به‌عنوان بعدی اخلاقی بر پایۀ مؤلفه‌های معنویت سازمانی، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری، سال دهم، شماره 2: 28-21.
نقوی، سید علی؛ اسعدی، میرمحمد و میرغفوری، سیدحبیب اله (1394)، تحلیل عوامل مؤثر بر معنویت سازمانی، فصلنامه اخلاق در علوم رفتاری، سال دهم، شماره1: 114-105.
هادوی­نژاد، مصطفی؛ دانایی­فرد، حسن؛ آذر، عادل و خائف­الهی، احمدعلی (1392)، رفتارهای منافقانه در ارتباطات بین‌فردی سازمان، مدیریت دولتی، دوره هفتم، شماره دوم: 40-15.
هادوی­نژاد، مصطفی؛ دانایی­فرد، حسن؛ آذر، عادل و خائف­الهی، احمدعلی (1389)، کاوش فرایند رفتارهای منافقانه در ارتباطات بین‌فردی در سازمان با استفاده از نظریه داده‌بنیاد، اندیشه مدیریت راهبردی، سال چهارم، شماره اول: 130-.81.
Benefiel, M. (2007). Mapping the terrain of spirituality in organizations. Journal of Organizational Change Management, 16(4), 367-384.
Brand, M. (1999). Lifting up our world: How moral values affect the way we educate our young people Vital Speeches of the Day. Journal of physiology, 5: 371 -374.
Bradley, J. & Kauanui, S.K. (2003). Comparing spirituality on three southern California college campuses. Journal of Organizational Change Management, 16(4), 448-462.
Breaux, D. M., Munyon, T. P., Hochwarter, W. & Ferris, G. R. (2009). Politics as a Moderator of the Accountability - Job Satisfaction Relationship: Evidence Across Three Studies. Journal of organizational behavior, 14(4), 140-154.
Ferris, G. R., Adams, G., Kolodinsky, R. W., Hochwarter, W. A. & Ammeter, A. P. (2002). Perceptions of organizational politics: theory and research directions. Journal of social science, 18(5), 14-31.
Gerald, F. & Cavanagh, G. (1999). Spirituality for managers: context and critique. Journal of organizational Change Management, 12(3), 186-199.
Jafariani, H., Mortazavi, S., Nazemi, S. H. & Bull, P. (2012). Political behavior in organizational context: nature, research and paradigm. Management Science Letters, 2987–3000.
Kacmar, K. M. & Baron, R. A. (1999). Organizational politics: The state of the field, links to related processes, and an agenda for future research. In F. G. R. (Ed.). Research in personnel and human resources management Stamford. CT: JAI Press, (pp. 1 - 39).
Latif, A. (2011). Individual Political Behavior in Organizational Relationships. Journal of Politics and Law, 4(1), 199-210.
Lammers, J., Stapel, D. A. & Galinsky, A. D. (2010). Power increases hypocrisy moralizing in reasoning, immorality in behavior. Psychological Science, 21(5), 737-744.
Malik, M. E. & Basharat, N. (2011). Role of spirituality in job satisfaction and organizational commitment among faculty of institutes of higher learning in Pakistan. African Journal of Business Management, 5(4), 1236-1244.
Marques, J., Dhiman, S. & King, R. (2009). Spirituality in the workplace: developing an integral model and a comprehensive definition. Journal of American Academy of Business; 7(1), 81-91.
Mitroff, I. & Denton, E. (1999). A spiritual audit of corporate America: a hard look at spirituality. Religion and Values in the Workplace. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Milliman, J., Czaplewski, A. J. & Ferguson, J. (2003). Workplace spirituality and employee work attitudes: An exploratory empirical assessment. Journal of change management, 16(4), 426-447.
Morrison, E. W. & Milliken, F. J. (2000). Organization Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World. Academy of Management Review, 25(14), 41-62.
Reave, L. (2005). Spiritual values and practices related to leadership effectiveness. Leadership Quarterly, 16(4), 655-687.
Robbins, S. P. (1993). Organizational Behavior, 6th Edition. Englewood Cliffs. New Jersey: Prentice-Hall Inc.
Valle, M. & Pamela L, P. (2000). Do politics perceptions relate to political behaviors? Tests of an implicit assumption and expanded model. Human Relations , 53(3), 359-386.
Walter, H. L., Anderson, C. M. & Martin, M. M. (2005). How subordinates' Machiavellianism and motives relate to satisfaction with superiors. Communication Quarterly, 53(1), 57-70.