Measuring and Prioritizing the Dimensions and Components of Organizational Culture Using the Structural Equation Modeling Approach

Document Type : Research Paper

Authors

1 phd of Allame tabatabi in Education Management field

2 university

3 Associated professor of Allame Tabatabi

Abstract

The purpose of this study was to identify the current status of organizational culture in Kurdistan governorate and determine the status, quantitative validation and significance of each of the main dimensions and components of organizational culture. The current research is an applicable developmental one based on the purpose, and a descriptive survey research based on the level of analysis. The data gathering tool was a researcher-made questionnaire. Validity and reliability of the questionnaire were confirmed by content validity, construct validity and Cronbach's alpha (0.970). Convergent validity was verified by means of extracted mean variance (0.5 and above). To assess the divergent validity, the Gefen and Straub criteria were used, which showed that the variables of each construct had the most effect on their own construct and the least load on other constructs. The statistical population consisted of all employees of Kurdistan Provincial Governorate and its subsidiary governorates in 1396 (694 people) who were selected through the Morgan table and probability sampling method. One-sample T-test, Pearson correlation and Friedman test were used for analyze the data and in order to quantitative validation of the model, confirmatory factor analysis and Structural Equation Modeling (SEM) by Amos software were applied. The results of Friedman's test showed that prospective culture with an average of 3.23 is the most important aspect and main subculture of Kurdistan governorate. Bureaucratic cultures, citizenship, Islamic-political and transformative are in the second to fifth priorities. Considering the fact that the factor loading of the questions are strong and the ratios of the path coefficients and the standard coefficients of the relations within the model are suitable and the components of the model have a very strong correlation, the validity and the accuracy of the organizational culture model of Kurdistan governorate have been confirmed by the structural equation method. Investigating the fitting indicators of dimensions and components of organizational culture showed that the designed model has a high degree of strength in assessing the organizational culture of Kurdistan governorate.

Keywords

Main Subjects


پاکدل، سعید؛ ابراهیمی، محسن و ارسطو، ایمان (1393). شناخت فرهنگ‌سازمانی براساس مدل دنیسون (مورد مطالعه: مجتمع کارخانجات آرد شیراز و دادلی تینا)، مدیریت فرهنگ‌سازمانی، دوره دوازدهم، شماره چهارم: 741-761.
پهلوان شریف، سعید (1394). مدل‌سازی معادلات ساختاری با Amos. تهران: بیشه.
تقی‌نژاد، حسین (۱۳۹۴). فرهنگ‌سازمانی و شناخت و مدیریت آن در سازمان، کنفرانس بین‌المللی مدیریت، فرهنگ و توسعه اقتصادی، مشهد، مؤسسه تحقیقاتی رایمند پژوه،
حسینی، فرشید؛ رایج، حمزه؛ استیری، مهرداد و شریفی، سیدمهدی (1389). بررسی ارتباط میان فرهنگ‌سازمانی و سبک‌های رهبری تحول‌آفرین و مبادله رهبر- پیرو، مدیریتدولتی، شماره چهلم: 55-74.
خاک‌پور، عباس (1390). سنخ‌شناسی مطالعات فرهنگ‌سازمانی، راهبرد فرهنگ، شماره چهارده و پانزده: 83-98.
رابینز، اس. پی. (2006). رفتار سازمانی (مفاهیم، نظریه‌ها، کاربردها)، جلدهای دوم و سوم: گروه (ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی)، (1392). تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی، چاپ شانزدهم.
رحیم‌نیا، فریبرز و علیزاده، مسعود (1388). بررسی ابعاد فرهنگ‌سازمانی براساس مدل دنیسون ازنظر اعضای هیئت‌علمی دانشگاه فردوسی مشهد، مطالعات تربیتی و روان‌شناسی دانشگاه فردوسی، دوره دهم، شماره اول: 79-101.
رضایی نور، جلال و مهدوی، محمدمهدی (1392). ارائه مدلی کاربردی جهت ارزیابی فرهنگ‌سازمانی درراستای حمایت از برنامه‌های دانشی سازمان، دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک، تهران، انجمن مدیریت راهبردی ایران،
زینی وندنژاد، فرشته و راشد، فاطمه (1395). آزمون فرضیه‌های پژوهش با مدل‌سازی معادلات ساختاری، تهران: جامعه‌شناسان.
شائمی برزکی، علی؛ حاتم‌پور آذرخوارانی، فاطمه و رادمهر، رضا (1392). رابطه فرهنگ‌سازمانی و توانمندسازی کارکنان دانشگاه،تحقیقات نظام سلامت، دوره نهم، شماره شش: 630-639.
 
صالحی، محمدرضا؛ میرسپاسی، ناصر و فرهنگی، علی‌اکبر (1394). شناسایی فرهنگ‌سازمانی براساس مدل دنیسون (موردمطالعه: سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران)، مدیریت فرهنگ‌سازمانی، دوره سیزدهم، شماره سوم: 857-878.
عبدالهی، بیژن؛ هداوندی، محمد‌رضا و ابراهیمی، ایوب (1395). شناسایی فرهنگ‌سازمانی جمعیت هلال‌احمر براساس مدل کامرون و کوئین (موردمطالعه: ستاد مرکزی)،امداد و نجات، دوره هفتم، شماره یک و دو: 115-128.
عسگری، غلامرضا؛ ابراهیمی، مسیح و رمضان، مجید (1395). نقد و بررسی مدل فرهنگ‌سازمانی دنیسون به روش فراتحلیل، پژوهش‌های مدیریت منابع سازمانی، دوره ششم، شماره اول: 187-209.
فاتحی، نسیبه، (1393).شناسایی مؤلفه‌های فرهنگ‌سازمانی مدارس اثربخش مقطع متوسطه شهرستان رفسنجان و مقایسه آن با مدل فرهنگ‌سازمانی کوک و لافرتی، (پایان‌نامه کارشناسی ارشد منتشرنشده)، دانشگاه هرمزگان، دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی.
فردین، مرضیه و یعقوبی، نورمحمد (1396). شناسایی و اولویت‌بندی شیوه‌های نهادینه‌سازی فرهنگ‌سازمانی مبتنی‌بر کرامت انسانی و ارج‌نهادن به سرمایه‌های انسانی (موردمطالعه: دانشگاه سیستان و بلوچستان)،مدیریت فرهنگ‌سازمانی، دوره پانزدهم، شماره چهارم: 735-765.
فرهی بوزنجانی، برزو و سنجقی، محمدابراهیم (1388). ارزیابی و تحلیل روش‌های شناخت و سنجش فرهنگ‌سازمانی، راهبرد فرهنگ، دوره دوم، شماره پنجم: 23-46.
فرهی، علی؛ ابراهیمی، الهام؛ سلطانی، محمد‌رضا و هوشنگی، مهدی (1396). سنجش وضعیت موجود فرهنگ‌سازمانی باتوجه‌به الگوی فرهنگ مطلوب: کاربرد رویکرد آمیخته، مطالعات رفتار سازمانی، دوره ششم، شماره دوم: 1-25.
فرهی، علی؛ فضائلی، احمد و ابراهیمی، الهام (1394). معرفی الگوی مطلوب فرهنگ‌سازمانی با رویکرد کیفی و ذهن‌کاوی مدیران، مطالعات رفتار سازمانی، دوره چهارم، شماره چهارم: 31-64.
 قناتی، سوسن؛ کردنائیج، اسداله و یزدانی، حمیدرضا (1389). بررسی وضعیت فرهنگ‌سازمانی کارآفرینانه در دانشگاه تهران، توسعه کارآفرینی، دوره سوم، شماره دهم: 115-133.
مخبر دزفولی، حامد و عباسی، غلامرضا (1390). بررسی فرهنگ‌سازمانی شورای فرهنگی- اجتماعی زنان، راهبرد فرهنگ، دوره چهارم، شماره سیزدهم: 201-216.
مختاران، ماهرخ و دهدری، رضا (1394). شناخت فرهنگ‌سازمانی براساس مدل دنیسون در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران،فرایند نو، شماره پنجاه: 109-91.
مهدوی، عبدالمحمد (1383). مکانیزم‌ها و الگوهای تغییر و تحول و مدیریت فرهنگ‌سازمانی،مصباح، شماره پنجاه و یکم: 195-175.
میر، علی؛ میر، سعید و خلیل‌زاده، معصومه (1392). سنجش فرهنگ‌سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم‌آباد براساس مدل دنیسون، کنفرانس بین‌المللی مدیریت، چالش‌ها و راهکارها، شیراز، http://www.civilica.com/Paper-ICMM01-ICMM01_0052.html.
میزر، لاورنس اس؛ گامست، گلن و گارینو، ا.جی (1391). پژوهش چندمتغیر کاربردی (طرح و تفسیر)، ترجمه حسن پاشا شریفی و دیگران، تهران: رشد.
Bailey, T. L. (2009). Organizational Culture, Macro And Micro Empowerment Dimensions, And Job Satisfaction: An Application Of Concurrent Mixed And Multi-Level Methods In The Federal Sector. (Unpublished doctoral dissertation). Touro International University. College of Business Administration, Phd.
Cameron, K.S. & Quinn, R.E. (1998). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing framework. Reading, MA: Addison-Wesley Longman. Inc.
Casida, J. (2008). Linking nursing unit's culture to organizational effectiveness: A measurement tool.Nursing Economics, 26(2), 106-110.
Cooke, R.A. & Rousseau, D.M. (1988). Behavior norms and expectations: A quantitative approach to the assessment of organizational culture. Group and Organization Studies, 13(3), 245-273.
 HYPERLINK "http://search.proquest.com/indexinglinkhandler/sng/au/Colon+Riollano,+Carlos/$N?accountid=26226" o "Click to search for more items by this author" Colon Riollano, C. (2012). Uniformity of organizational culture with the Organizational Project Management Maturity Model: An exploratory investigation. (Unpublished doctoral dissertation). Capella University, Phd.
Denison, D. R. & Mishra, A. K. (1995). Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organization Science, 6(2), 204-223.
Denison, D. R. (1997). Corporate culture and organizational effectiveness. Ann Arbor, MI: Aviat.
Denison, D. R., Hooijberg, R., Lane, N. & Lief, C. (2012). Culture in the multinational corporations. San Francisco, CA: John Wiley & Sons.
Fisher, C. J. (2000). Like it or not...culture matters. Employment Relations Today, Summer, 43-52.
Finzel, H. W. (1989). A descriptive model for discerning organizational culture, (Unpublished doctoral dissertation). Fuller Theological Seminary University, Phd.
Fornell, C. & Larcker, D.F. (1981). Evaluating structural equations models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
Gityforoze, S. (2018). Exploring The Relationship Between Organizational Culture And Implementation Of Lean Six Sigma In The Public Sector: A Case Study Of A County Agency In California,(Unpublished doctoral dissertation). La Verne California University, Phd.
Gefen, D. & Straub, D.W. (2005). A practical guide to factorial validity using PLS-Graph: Tutorial and annotated example, Communications of the AIS, 16 (5), 91–109.
Harrison, G. L. & Baird, K. M. (2014). The organizational culture of public sector organizations in Australia. Australian Journal of Management, vol. 40:4, pp 613-629.
Hofstede, G., Neuijen, B., Ohavy, D. D. & Sanders, G. (1990). Measuring organizational cultures: A quantitative and qualitative study across twenty cases. Administrative Sciences Quarterly, 35(2) 286- 316.
LaCasse, A. J. (2010). A Multi Method Organizational Culture Analysis OF A State Correctional Institution Using A Modified Denison Organizational Culture Survey. (Unpublished doctoral dissertation). Minnesota University, USA, Phd.
Lakos, A. & Phipps, S. E. (2004). Creating a culture of assessment: A catalyst for organizational change. Portal: Libraries and the Academy, 4(3), 345-361.
Levin, I. M. (2000). Five windows into organization culture: An assessment framework and approach.Organization Development Journal, 18, 83-93.
Napitupulu, I. H. (2018). Organizational Culture in Management Accounting Information System: Survey on State-owned Enterprises (SOEs) Indonesia. Global Business Review,19(3), 556-571.
Parker, R. & Bradley, L. (2000). Organisational culture in the public sector: evidence from six organisations. International Journal of Public Sector Management, 13(2),125-141.
Peters, T. J., Waterman, J. & Robert, H. (1982). In search of excellence: Lessons from America's best-run companies. New York, NY: Harper & Row, Publishers.
Quinn, J. (1985). Managing Innovation :Controlled Chaos. Harvard Business Review.
Robbins, p. stephon, "Management", third edition, prenticehall, 1991, P: 75.
Sackmann, S. A. (2011). Culture and performance. In N. M. Ashkanasy, C. P. Wilderom, & M. F. Peterson (Eds.), Handbook of organizational culture and climate (pp. 188-224). London: Sage.
Schein, E. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Hoboken, NJ: Wiley.
Shkunova, A., Yashkova, E., Sineva, N., Egorova, A. & Kuznetsova, S. (2018). General trends in the development of the organizational culture of Russian companies. Economic Sciences,12(8), 2472-2480.
Wisconsin, M. (2018). Cultivating change: the relationship between organizational Culture, leadership style and communication style with Organizational Change, (Unpublished Master dissertation). Marquette University, Master.
Yauch, C. A. & Steudel, H. J. (2003). Complementary use of qualitative and quantitative cultural assessment methods. Organizational Research Methods, 6(4), 465-481.
Zabid, A. R. (2004)."The influence of organizational culture on attitudes toward organizational change", Leadership & Organization Development Journal, Vol. 25 Iss 2, pp. 161–179.