داوری، علی و رضازاده، آرش (1392)،مدلسازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار PLS، تهران: انتشارات جهاد دانشگاهی.
رحمانی، فاطمه (1391)، تأثیر فضای اخلاقی سازمان بر رفتارهای ضدشهروندی سازمانی،فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی، شمارۀ 2، صص:50-30.
سلمانی، محبوبه و رادمند، داود (1387)، نقش عوامل مدیریتی و سازمانی در کنترل رفتارهای کاری انحرافی، فرهنگ مدیریت، شمارۀ 17, صص: 5-25.
سیدنقوی، میرعلی؛ رفعتی الاشتی، کبری و خانزاده، زینب (1389)، مجموعه مباحثی در مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، انتشارات مهکامه.
قربانی هروی، فاطمه (1389)، بررسی اثرات عوامل فردی و سازمانی در بروز رفتار ضد شهروندی بانک سپه، پایاننامۀ کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.
قلیپور، آرین (1392)،مدیریت رفتار سازمانی (رفتار فردی)، انتشارات سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها سمت.
قلیپور، آرین و ایران‌نژاد، علی (1386)، بررسی اثرهای عدالت در ایجاد و ارتقای خودباوری در نهادهای آموزشی، پژوهش‌نامۀ علوم انسانی، شمارۀ 53، صص: 357-374.
قلیپور، آرین؛ پورعزت، اصغر و سعیدی‌نژاد، مجید (1386)، عوامل موجد رفتارهای ضدشهروندی در سازمان‌ها، فصلنامۀ انجمن علوم مدیریت ایران، صص: 30-1.
محمدیکیا، سعیده (1390)، رابطۀ فرهنگ و شفافیت سازمانی با استقرار عدالت سازمانی در وزارت کار، تعاون و رفاه، پایاننامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.
مک ناب، دیوید ای. (1390)، روش‌های تحقیق کمی و کیفی مدیریت دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی، ترجمۀ رضا واعظی و محمدصادق آزمندیان، تهران: انتشارات صفار.
Ahmadi, H. B. (2011). Deviant work behavior: Explaining relationship between organizational justice and cyber- loafing as a deviant work behavior. American journal of Scientific research(Issue 24), p 103-116.
Charash, V. &. (2001). The Role of Justice in Organizations: A meta-Analysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol.80, p 278.
Colbert, A. E. (2004). Interactive effects of personality and perception of the work situation on workplace deviance. Journal of Applied Psychology, 89(4), p 599.
Fox, S. S. (2001). Counterproductive work behavior (CWB) in response to job stressors and organizational justice: some mediator and moderator tests for autonomy and emotions. Journal of vocational behavior, 59(3), 291-309.
Gholipour, A. S. (2009). The Explanation of anti-citizenship behaviors in the workplaces. International Business Research, 2(4), p 76.
Greenberg , j & Baron, R.A (2000). Behavior in Organization. Rentichall, Th8, P182-183
Hopkins, S. M., & Weathington, B. L. (2006). The relationships between justice perceptions, trust, and employee attitudes in a downsized organization. The Journal of Psychology, 140(5), 477-498.
Jelinek, R. &. (2006). The ABC's of ACB: Unveiling a clear and present danger in the sales force. Industrial Marketing Management, 35(4), 457-467.
Lambert. (2003). The impact of organizational justice on correctional staff. Journal of criminal justice, 31(2), p 155-168.
Lim, V. (2002). The It way of loafing on the job: Cyberloafing, neutralizing and organizational Justice. Journal of organizational Behavior, p 75-94.
Penney, L. M. (2002). Narcissism and Counterproductive work behavior: Do bigger egos mean bigger problems?. International Journal of Selection and Assessment, 10(1-2), 126-134.
Robinson, S. &. (1995). A Typology of deviant workplace behaviors: A multidimentioanal scaling study. Academy of Management Journal, p 55-72.
Spector, P. E. (2002). An emotion-centered model of voluntary work behavior: Some parallels between counterproductive work behavior and organizational citizenship behavior. Human Resource Management Review, 12(2), 269-292.
Wright, J. P. (2000). Juvenile involyement in occupational delinquency. Criminology, 38(3), 863-896.
Yean, Tan Fee & Yusof, Ab Aziz (2016). Organizational justice: a conceptual discussion. Social and Behavioral Sciences,219, 798-803.
Yildiz, Bora & Alpkan, Lutfihak (2015). A theoretical model on the proposed predictors of destructive deviant workplace behaviors and the mediator role of alienation. Social and Behavioral Sciences,210, 330-338.
Zoghbi Manrique de Lara, Pablo, Domingo Verano Tacoronte, and Jyh-Ming Ting Ding. "Do current anti-cyberloafing disciplinary practices have a replica in research findings? A study of the effects of coercive strategies on workplace Internet misuse. Internet Research 16.4 (2006): 450-467.
)
