دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران
چکیده
یکی از پیشران‌های حیاتی تعالی و تحول سازمان عامل رهبری است. شناخت چگونگی اعمال رهبری توسط رهبران برجسته و دارای عملکرد و دستاوردهای فوق‌العاده می‌تواند به توسعه این قابلیت برترساز در سازمان‌های گوناگون مساعدت کند. این پژوهش، با هدف مفهوم‌پردازی و طراحی الگویی ماهیت‌شناسانه از سبک رهبری شهید منصور ستاری انجام شده است. این پژوهش کاربردی، تفسیری و استقرایی است با رویکرد کیفی انجام شده است. داده‌های گردآوری شده به‌صورت هدفمند اط طریق روش نظریه‌پردازی داده‌بنیاد (رویکرد گلیزری) تحلیل شده‌اند. الگوی استخراج شده از سه لایه اصلی هم‌پیوند تشکیل شده است. لایه اول بیانگر شیوۀ اعمال رهبری توسط ایشان است که شامل مقوله‌های اصلی رهبری میدانی، الگوی عملی بودن، توانمندسازی منابع انسانی و تشویق و دلگرمی است. لایه دوم با عنوان رهبری تحول و نوآوری که بیانگر مهم‌ترین وجوه تمایز رهبری ایشان است. در این لایه، رهبری تحول شامل مقوله‌های چالش‌گرایی، تحول و تعالی مستمر، تحولات زیرساختی و نهادی و تحول فرهنگی است. رهبری نوآورانه نیز این مقوله‌ها را در بر می‌گیرد: رفع خلاقانه محدودیت‌ها، بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌ها، ترویج خلاقیت و نوآوری و دستاوردهای نوآورانه. لایه سوم این سبک رهبری نیز چشم‌اندازمداری است که گویای چگونگی ترسیم و به اشتراک‌گذاری آرمان خودکفایی ملی و سازمانی، تعالی نهاجا و خودکفایی علمی و فناورانه به منظور ارتقای قدرت هوایی و اقتدار ملی است. بر این اساس، سبک رهبری شهید ستاری نمایانگر الگویی است که توانسته دستاوردهای نوآورانه و تحول‌گرایانه چشمگیری را در راستای چشم‌انداز خودکفایی رقم بزند. این سبک رهبری چه در شرایط بحرانی و چه در دوران تحول و بهبود سازمانی موفقیت‌آمیز و اثربخش بوده است. ترویج و به کارگیری این الگو می‌تواند دانش ارزشمندی برای توسعه قابلیت رهبری مدیران فراهم سازد و به شناخت چگونگی دستیابی به رهاوردهای فوق‌العاده توسط رهبران سازمانی مساعدت کند.
)